Personalo samdymas ir ugdymas sudaro svarbią dalį bet kurio vadybininko darbo. Pasirūpinti teisingu žmonių parinkimu ir atskleisti visą jų potencialą darbe yra kritiškai svarbus organizacijų sėkmės elementas. Pastaruoju metu daugelyje organizacijų atsakomybė už personalo valdymo procesus, tokius kaip kandidatų paieška ir atranka, perduodama linijiniams vadybininkams, užuot palikus tai kaip centralizuotos personalo arba žmogaus resursų valdymo funkcijos dalį. Kad šis vaidmuo būtų efektyviai atliktas, būtina suvokti problemas, susijusias su žmogaus resursų valdymu ir ugdyti konkrečius esminius įgūdžius.
Pagrindinės temos:
Personalo paieška ir atranka
Veiksminga personalo paieška ir atranka
Žmogaus tikimas darbui arba žmogaus tikimas organizacijai?
Reikalavimų darbui arba kandidatui nustatymas
Personalo atrankos metodai
Įsiliejimas į organizaciją
Įsiliejimas į organizaciją
Įsiliejimas į pareigas ir socializaciją
Įsiliejimo į pareigas ir socializacijos proceso vaidmenys
