Kursas „Darbo motyvacija ir projektavimas“

Viskas, ko pasiekia vadybininkas, nustatoma jo darbo efektyvumu su žmonėmis, be to, ši vadybos sritis yra pati sunkiausia.

Kiekvienas iš mūsų esame turėję atvejų, kai žmonių elgesys darbe mums atrodo keistas, sunkiai paaiškinamas ir net ekscentriškas. Jūs greičiausiai pažįstate tokius, kurie yra be galo ištikimi savo darbui, nepaisydami jokių sunkumų, ir atvirkščiai tuos, kurie net turėdami gerą atlyginimą atrodo demotyvuoti. Vadybininkai turi suprasti, kodėl žmonės skirtingai reaguoja į panašias aplinkybes arba darbo sąlygas. Būtent šioms problemoms spręsti ir skirtas šis modulis.

  

Pagrindinės temos:
 

  • Žmonių elgesio suvokimas
  • Žmonių elgesio darbe suvokimas
  • Darbuotojo atsakomybė
  • Visuomenės įtaka elgesiui
  • Tipinės klaidos suvokiant elgesį
     
  • Motyvacijos suvokimas
  • Motyvacijos reikšmė
  • Motyvacijos teorija: žmogaus poreikiai ir jų patenkinimas
  • Darbo rezultatai: laukimo teorija
  • Psichologinis kontraktas
     
  • Darbo projektavimas
  • Ar iš tiesų darbas projektuojamas?
  • Darbo charakteristikų modelis
  • Sociotechninių sistemų požiūris į darbo projektavimą
  • Personalo įtraukimas ir įgaliojimų praplėtimas